Строительные компании
Строительные компании
Главная тенденция глобального отечественного рынка сегодня — это его изменчивость, в частности цифровая трансформация. И даже такая консервативная отрасль, как строительство, активно включилась в цифровизацию, оптимизируя все свои процессы: от маркетинга до мониторинга строительных работ. Для того, чтобы использовать продвинутые, удобные digital-инструменты в своей сфере, компаниям-застройщикам нужно модернизировать ИТ-инфраструктуру.
Как правило, у застройщиков принята филиальная система управления. Компания может объединять более 1000 юридических лиц и у каждого свой бюджет. Из-за разрозненной инфраструктуры в ИТ-управлении может отсутствовать централизованный системный подход.
При этом зачастую застройщики разрабатывают или курируют разработку своих собственные приложения для управляющих компаний, позволяющих вести учет коммунальных платежей, работать с заявками жителей, организовывать работы аварийно-диспетчерской службы и другие ЖКХ-работы.Как правило, у застройщиков принята филиальная система управления. Компания может объединять более 1000 юридических лиц и у каждого свой бюджет. Из-за разрозненной инфраструктуры в ИТ-управлении может отсутствовать централизованный системный подход.
При этом зачастую застройщики разрабатывают или курируют разработку своих собственные приложения для управляющих компаний, позволяющих вести учет коммунальных платежей, работать с заявками жителей, организовывать работы аварийно-диспетчерской службы и другие ЖКХ-работы.Как правило, у застройщиков принята филиальная система управления. Компания может объединять более 1000 юридических лиц и у каждого свой бюджет. Из-за разрозненной инфраструктуры в ИТ-управлении может отсутствовать централизованный системный подход.
Также у застройщика может быть множество своих локальных частных облаков, в которых размещены разнообразные системы:
Cистемы управления домами
Cистемы типа «Умный дом»
Cистемы пожаротушения
Cистемы жизнеобеспечения здания
Другие
Для кого-то из застройщиков важно оптимальное распределение ИТ-инфраструктуры по площадкам с точки зрения стоимости размещения и обслуживания.
За 10 лет у Git in Sky накопился колоссальный опыт работы с разными строительными и девелоперскими компаниями, мы чётко понимаем боли и потребности застройщика и знаем, какие необходимо провести архитектурные и организационные преобразования, чтобы централизовать управление; осуществить облачные миграции подсистем и сервисов; повысить безопасность, стабильность и надежность серверов.
Чаще всего такие услуги у подрядчика обходятся дешевле, чем дополнительные штатные DevOps/SRE-специалисты, и позволяют застройщику сэкономить существенную часть бюджета на ИТ-оптимизацию.
За 10 лет у Git in Sky накопился колоссальный опыт работы с разными строительными и девелоперскими компаниями, мы чётко понимаем боли и потребности застройщика и знаем, какие необходимо провести архитектурные и организационные преобразования, чтобы централизовать управление; осуществить облачные миграции подсистем и сервисов; повысить безопасность, стабильность и надежность серверов.
Чаще всего такие услуги у подрядчика обходятся дешевле, чем дополнительные штатные DevOps/SRE-специалисты, и позволяют застройщику сэкономить существенную часть бюджета на ИТ-оптимизацию.
Кейсы
Готовы обсудить ваш проект
Наш специалист свяжется с вами для детального обсуждения задачи
Не пропустите последние новости. Подписывайтесь!